
有學生找我問開業的事,她說”老師,未來想一次接很多的案子,這樣就能很快賺很多錢”。我說”小心,越作越虧”,她滿臉問號,回問說”不是接越多越賺錢嗎?”
有關接案越多越賺錢的這個議題,以我在業界這麼多年的經驗,接越多不等於賺越多錢。因為太多的專案可能會超過你公司能負荷的事務所人力、工班人力、金流負擔,假如金流沒有依預定時間收進來,就可能導致流動資金不足,而形成資金問題。
好的管理應依法自己公司的狀況來安排專案的數量和進度,如個別專案有變動,就要連動微調其他受影響的專案,避免因個別專案影響整個公司的所有專案。
好的管理會有一種穩定中不斷微調的順利節奏,你會覺得事情都有依照既定計劃在執行,一定會有個別專案的變化變數,即時微調處理,整個公司的專案還是在這樣的節奏中。
這是我自己的經驗,到現在執業都還在用,給大家參考。
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#李俊凱
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